Ego’s zijn handige systemen. Het zijn de manieren waarop jij je succesvol positioneert in een groep, of je nu bijvoorbeeld aardig of goed gevonden wilt worden. Jij hebt patronen ontwikkelt die je helpen. Ze hebben zich in het verleden bewezen. Ego’s kunnen soms ook lastig zijn. Doordat er een onveilig gevoel ontstaat, of omdat iemand voelt dat hij/zij niet gezien wordt, ontstaan soms gevechtjes tussen de verschillende Ego’s van mensen. Iedereen heeft door dat er een gevecht plaatsvindt. Je kan vooraf voorspellen en daarmee voorkomen hoe mensen in een groep onder druk gaan reageren door met elkaar vooraf de Ego’s te bespreken: waar zit je kracht, waar schiet je wel eens in door en vooral welke allergieën er onder druk ontstaan? Want juist de onderlinge allergieën leiden vaak tot deze gevechtjes. Als team kun je deze informatie met elkaar delen met behulp van ieders’ Ego Scan. Door de Ego’s een naam te geven en herkenbaar te maken ontstaat een taal voor iets dat niet makkelijk grijpbaar is.

Waarom is een uitgeschreven Ego Scan handig?

Wellicht heb je niet zo lang geleden een Ego Scan gedaan en weet je nu welke Ego’s je versterken en welke leiden tot een zogenaamde selffulfilling prophecy. Ook begrijp je hoe je je het liefst positioneert binnen verschillende omgevingen, zowel in je kracht als in je doorgeschoten Ego, waarin je minder effectief bent. Misschien werp je nog wel eens een blik op de grafische uitleg. Stel dat je na een jaar denkt: ‘hoe zat het ook alweer met mijn ego?’, dan kun je tegenwoordig een naslagwerk krijgen: een uitgeschreven versie van jouw gepersonaliseerde Ego Scan. Om nog meer verdieping en sturing te geven aan jezelf.

Vijf elementen van de uitgeschreven Ego Scan

Een Ego Scan is een startpunt van waaruit ontwikkeling is aan te brengen. Zo zit je in elkaar. Maar wat kun je met deze informatie? De uitgeschreven variant van de Ego Scan beschrijft vijf elementen:

• Waar zit je kracht?
• Waar liggen je kansen voor mogelijke ontwikkelingen van je Ego?
• Waarin kun je doorslaan en wat kun je daaraan doen?
• Waar ligt je allergie en hoe kun je daarmee omgaan?
• Welke allergie voor andermans Ego’s triggert jouw doorgeschoten gedrag?

Je krijgt concrete tips in de tekst; aanbevelingen waar je meteen mee aan de slag kunt.

Blauwdruk van je karakter

Toen ik zelf de uitgeschreven variant van mijn eigen Scan las, dacht ik: wat staan er goede adviezen in! Eigenlijk geeft de beschrijving een blauwdruk van je karakter weer. Welke karaktereigenschappen je hebt, welke je denkt te hebben en wat je laat zien. Deze inzichten helpen je impact te vergroten.

Nuttig, ook na een paar jaar

Een Ego Scan bewijst na een langere tijd nog steeds zijn nut. Oude patronen kunnen in nieuwe situaties weer de kop opsteken. Door je bewust te blijven van de effecten van je Ego’s, kun je ook in deze nieuwe situaties je gedrag aanpassen. Een uitgeschreven Scan met adviezen komt dan goed van pas.

Achter je bureau

Sommige leiders hangen hun Ego Scan achter hun bureau en vinden het superleuk en zinnig om erover te vertellen. Handig voor teamleden om te weten dat hun manager de neiging heeft te veel verantwoordelijkheid op zich te nemen. Als hun leider doorslaat wordt zij solistisch en laat ze zich niet snel helpen. Teamleden kunnen hierop inspelen en de manager in kwestie zichzelf de vraag laten stellen of zij nou overal over moet gaan of zaken beter kan delegeren.

Botsingen voorkomen

Soms weet je bij voorbaat al dat mensen met elkaar gaan botsen. Een Ego Scan kun je gebruiken om af te spreken hoe je bepaalde situaties kunt voorkomen. Je zet in feite twee karakters tegen elkaar aan en besluit hoe je het meest effectief elkaars kracht kan gebruiken. Ook handig als er nieuwe leden in het team komen.

PS: Heb je al een Ego Scan gedaan, dan kun je deze voor 50 euro upgraden naar een uitgeschreven variant. Ken je de Ego Scan nog niet en ben je nieuwsgierig geworden naar de Ego Scan, doe dan de light-versie via de gratis tools op onze website.

Misschien vind je het leuk om meer uitleg te lezen over de verschillende Ego’s, kijk dan hier naar eerdere blogs.

Geschreven door Wilmar Pasveer, partner bij Authentiek Leiderschap.